Évaluation des politiques publiques

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 20/06/2025
• Auteurs : Benjamin DrevetonJérôme MéricStéphane BelliniOlivier CoussiBastien Viollet
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 19/06/2025
• Auteurs : Christophe MaurelGéraldine Rivière-Giordano
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers Montpellier Research in Management - Comptabilités et Société
• Publié dans ACCRA Audit Comptabilité Contrôle : Recherches Appliquées le 25/10/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 17/06/2025
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : Les 4 leviers de l’innovation managériale en collectivité locale

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Fichiers liés : 2025_06_ENCGElJadida.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 16/06/2025
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiChristophe GodowskiYoann QueyroiSébastien Dony
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/06/2025
• Auteurs : Yoann QueyroiSébastien DonyFatem-Zahra El FassiChristophe Favoreu
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/06/2025
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiYoann QueyroiSébastien DonyChristophe Godowski
• Organismes : Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Institut national universitaire Champollion Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 04/06/2025
• Auteurs : Christophe MaurelAurélien Ragaigne
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/06/2025
• Auteurs : Julie RobinOlivier CoussiBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Fédération Territoires Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : Cette communication explore les relations inter-organisationnelles (RIO) et leur rôle dans la construction de politiques publiques environnementales. Ces relations, définies comme un processus évolutif entre organisations, visent à créer des liens sociaux, économiques, techniques et de service pour réduire les coûts ou augmenter la valeur mutuelle. Dans le cadre de l’économie circulaire, les collectivités locales jouent un rôle d’intermédiaire, facilitant la diffusion des savoirs auprès d’acteurs variés et soutenant les transitions vers l’économie servicielle. L’objet de la recherche est de comprendre comment les organisations publiques et privées peuvent construire une politique publique circulaire efficace. Un cadre d’analyse est construit pour étudier les dynamiques inter-organisationnelles en hybridant analyse multicritères et multi-acteurs et rentes relationnelles. Ce cadre est appliqué à une étude de cas unique à l’aide d’une méthodologie qualitative inductive lors d’une recherche intervention en observation non participante pour la feuille de route de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) en région Nouvelle-Aquitaine, mettant en lumière les avantages et limites des collaborations inter-organisationnelles.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 02/06/2025
• Auteurs : Nawal DaffeurBruno Féral
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564] Centre de recherche en gestion [UR 13564] Management Public et Territoires [Équipe du Cerege]

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Résumé : La création de valeur publique est l’objectif, explicite ou non, de toute organisation publique (Moore, 1995 ; 2013), mais également la résultante de l’action d’une multitude d’organisations (Rascol-Boutard, 2014) « plus ou moins publiques » (Bozeman, 1987). Parmi celles-ci, un type d’organisations dont la contribution à la création de valeur publique n’est pas évidente du fait de sa nature et de sa destination est le réseau d’affaires (Wenger, 2005). En effet, les réseaux d’affaires réunissent des individus s’associant volontairement (LeBrasseur et Robichaud, 1999) afin de tirer de cette association des bénéfices mutuels (Parker, 2008) qui n’ont pas vocation à s’étendre à l’ensemble de la Société. Pourtant, une enquête qualitative fait apparaître des différences dans le souci de la création de valeur publique (Moore, 1995) manifesté par des entrepreneurs français et algériens membres de deux réseaux d’affaires. Cet article analyse la nature de ces motivations et identifie deux rapports très différents de ces réseaux à la valeur publique, qui peuvent s’expliquer par un différentiel dans la capacité des institutions gouvernementales à générer cette valeur. Pour cette analyse, nous confrontons le cadre de la valeur publique à celui des réseaux pour montrer comment des acteurs privés, confrontés à la carence d’organisations gouvernementales, réorientent l’activité de leur réseau pour produire une valeur publique dont ils constatent l’absence

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 02/06/2025
• Auteurs : Géraldine Rivière-GiordanoBenjamin BenoitPhilippe ChapellierChristophe Maurel
• Organismes : Montpellier Research in Management - Comptabilités et Société Management et Pratiques Responsables Montpellier Research in Management - Comptabilités et Société Université de Perpignan Via Domitia Montpellier Research in Management - Comptabilités et Société Management et Pratiques Responsables Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Angers Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management Université d'Angers

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