Évaluation des politiques publiques

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/11/2023
• Auteurs : Pascal FrucquetDavid Carassusdidier chabaudPierre Marin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management LAB IAE Paris - Sorbonne Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Gestion et management public le 26/07/2016

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Résumé : Le concept de Smart City est régulièrement associé à une ambition de création de valeur multi-dimensionnelle. Plusieurs auteurs proposent de l’étudier du point de vue de la théorie de la valeur publique. Toutefois, peu de travaux adressent directement la question de l’influence des pratiques de gouvernance dans le processus de création de valeur publique. Nous proposons de remédier à ce manque en nous centrant sur les politiques publiques de Villes et de Territoires Intelligents (VTI). Après un état des lieux de la littérature relative aux relations entre Smart City, gouvernance et valeur publique, nous élaborons un cadre d’analyse qui s’efforce d’appréhender, pour chaque action et activité composant les politiques VTI, le mode dominant de gouvernance entre proactivité et ouverture, ainsi que le(s) type(s) de valeur publique créé(s). Les six « mécanismes générateurs de valeur » décrits par Harrison et al. (2012), efficience, efficacité, améliorations intrinsèques, transparence, participation et collaboration, sont positionnés en tant que variable médiatrice. Nous réalisons alors une étude qualitative longitudinale exploratoire sur deux collectivités locales françaises. Nos résultats permettent de préciser le rôle de la gouvernance locale dans le processus de création de valeur publique dans la mise en œuvre des politiques VTI. Nous mettons en évidence la contribution de la gouvernance proactive à la création des cinq premiers types de valeur publique identifiés par Harrison et al. (2012) : économique, politique, sociale, stratégique et qualité de vie. La gouvernance ouverte contribue également à ces types de valeur publique, mais surtout aux deux derniers : idéologique et intendance. Toutefois, sa mise en pratique reste principalement limitée par des facteurs techniques et organisationnels, ainsi que par de fortes tensions sur les ressources, qui rendent difficile de mener conjointement la double dynamique de proactivité et d’ouverture. Nous identifions ainsi un risque de ne pas voir se réaliser la promesse associée au concept de Smart City de renouvellement de la relation des autorités publiques avec leur environnement de légitimité et de soutien, et donc de ne rester que sur des dynamiques partielles de création de valeur publique.

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Fichiers liés : Revue GMP 11.4-PA - FR - 01 - FRUCQUET-CARASSUS-CHABAUD-MARIN --V1-pf.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 10/10/2023
• Auteurs : Bastien Viollet
• Organismes : Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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• Type de publi. :
• Date de publi. : 04/10/2023
• Auteurs : Afi Zita Lawson-MessanNelson TrijeanSabine Chavinier-relaDominique RoyouxFrédéric TessonBastien ViolletAna RivadeneyraJulien E. BoisLaurent Bosquet
• Organismes : Rural, urbain, acteurs, liens, territoires, environnement, sociétés [UR 13823] Transitions Energétiques et Environnementales Handicap, Activité, Vieillissement, Autonomie, Environnement Rural, urbain, acteurs, liens, territoires, environnement, sociétés [UR 13823] Transitions Energétiques et Environnementales Management Public et Territoires [Équipe du Cerege] Institut de Santé Publique, d'Epidémiologie et de Développement Mouvement, Équilibre, Performance, Santé Laboratoire Mobilité, Vieillissement, Exercice [UR 20296]

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Fichiers liés : L’organisation locale de la prescription médicale d’activité physique en Nouvelle-Aquitaine quels enjeux de justice spatiale (V2Bleu).pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 06/09/2023
• Auteurs : Marc BolleckerAngèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans La Tribune [Site Web] le 28/05/2019

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 05/09/2023
• Auteurs : Marc BolleckerAngèle Renaud
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Centre de Recherche en Gestion des Organisations
• Publié dans The Conversation France le 29/10/2020

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2023
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Résumé : Vive l'évaluation des politiques publiques…mais sous certaines conditions !!

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Fichiers liés : 2023_07_EditoRGP.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/09/2023
• Auteurs : Angèle RenaudLeonard GourbierMarcel Guenoun
• Organismes : Centre de Recherche en Gestion des Organisations Dauphine Recherches en Management Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille
• Publié dans Finance et gestion : la revue d'échanges des dirigeants financiers le 01/11/2020

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/06/2023
• Auteurs : Bruno FéralBenjamin Dreveton
• Organismes : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564] Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion [UR 13564]

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Résumé : Partant du constat du manque d’une définition mobilisable empiriquement de la valeur publique, cet article en propose une définition synthétique et opératoire de ce concept, à partir d’une revue des éléments de définition de ce concept proposés dans la littérature. Pour cela, nous examinons dans un premier temps les différentes acceptions de la valeur publique dans la littérature et les deux principaux courants académiques qui en proposent une conception mobilisable en recherche : celui dérivé des travaux de Moore (1994, 1995, 2013) et celui initié par Bozeman (1987, 2002, 2007). Nous discutons dans un second temps les principales tentatives de synthèse entre ces deux courants avant de préciser les caractéristiques d’une définition réellement mobilisable et opérationnalisable. Enfin, nous proposons une définition dotée de ces caractéristiques et permettant de résoudre les tensions entre les courants décrits.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/06/2023
• Auteurs : Asmaa AtaDavid CarassusFatéma Safy-GodineauOussama Ben Atta
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management Laboratoire de Recherche en Management

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Résumé : En France, la politique d’insertion et de maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap au sein de la fonction publique repose sur un principe de quota de 6% d’obligation d’emploi de travailleurs handicapés (OETH). À mesure que les employeurs publics répondent à l’obligation d’emploi de 6%, le Fond qui pilote la politique est confronté à un effet ciseau mécanique induit par : l’amélioration du taux d’emploi ; la diminution des recettes provenant des contributions; l’augmentation des besoins de compensations pour les personnes en situation de handicap. Cette situation financière sous tension compromet ses capacités d’actions futures. De fait, l’atteinte de l’objectif des 6% pénalise l’organisation. De façon caricaturale et contre-intuitive, la contre performance des employeurs publics qui n’atteignent pas les 6% d’OETH permet au Fond de dégager des ressources financières. Indirectement, cette situation peut être représentative des effets pervers d’un pilotage de l’action publique conduit par et pour les chiffres.

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Fichiers liés : CommunicationAtaCarassus_PMP.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 29/06/2023
• Auteurs : David Carassus
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management

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Fichiers liés : TR1_PMP.pdf

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