Management des territoires durables

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 17/06/2024
• Auteurs : Pascal Frucquet
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)

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Résumé : Quelques éléments de synthèse en conclusion de la table ronde n°4 des EIT 2024 (www.gis-optima.fr) consacrée à la Gouvernance des Territoires Connectés.

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• Type de publi. : Chapître d'ouvrage
• Date de publi. : 14/06/2024
• Auteurs : Fabienne Pinos
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management (LIREM) Centre de recherche et d'études en gestion

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Résumé : Les travaux d’Elinor Ostrom sur la théorie de l'action collective et la gestion des biens communs ont initié et inspiré une importante littérature. Cependant, la monnaie, et plus spécifiquement les monnaies locales complémentaires (MLC), restent encore assez peu étudiées sous l’angle des Communs. Dans le prolongement des thèses de l’institutionnalisme monétaire francophone, Servet (2013, 2018) développe l’idée selon laquelle en créant un lien de partage, la monnaie produirait un commun qui ne serait pas la monnaie elle-même mais le sentiment d’appartenance permis par l’usage de celle-ci. Dans le prolongement de cette proposition, ce chapitre adresse les questions de recherche suivante : - en quoi une monnaie locale complémentaire et plus spécifiquement l’Eusko pourrait-elle être considérée comme un Commun ? - quelles incidences cette perspective induirait-elle pour sa gouvernance, ses enjeux, son développement futur ? Nous démontrons la capacité des MLC à contribuer au bien-être de leurs adhérents par le sentiment d’appartenance produit et le sens donné aux actions. Par ailleurs, en mobilisant le cadre théorique des Communs, des pistes de travail concrètes pour l’amélioration des conditions d’organisation et de production du système de ressources que constitue un circuit monétaire alternatif sont proposées. En conclusion, nous relevons que les ressources administrées en tant que Commun ont sur les insiders des impacts économiques et sociologiques mais également psychologiques.

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 12/06/2024
• Auteurs : Pascal Frucquet
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 03/06/2024
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiMarine Bouin-PortalFabienne Pinos
• Organismes : Institut national universitaire Champollion [Albi] Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Université de Bordeaux Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux Institut de Recherche en Gestion des Organisations Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 01/06/2024
• Auteurs : Pascal FrucquetDavid Carassusdidier chabaudPierre Marin
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management (LIREM) Laboratoire de Recherche en Management (LIREM) Groupe de Recherche en Gestion des Organisations Centre de recherche et d'études en gestion
• Publié dans Revue du Gestionnaire Public le 29/10/2020

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Fichiers liés : Territoires Connectés - Frucquet et al. - v2.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 30/05/2024
• Auteurs : Yoann QueyroiSébastien DonyFatem-Zahra El FassiChristophe Favoreu
• Organismes : Institut national universitaire Champollion [Albi] Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest Institut national universitaire Champollion [Albi] Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 22/05/2024
• Auteurs : Fatem-Zahra El FassiYoann Queyroi
• Organismes : Institut national universitaire Champollion [Albi] Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles Institut national universitaire Champollion [Albi] Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 07/05/2024
• Auteurs : Pascal Frucquet
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)

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Fichiers liés : 00- Frucquet-Workshop-El_Jadida-07-05-24.pdf

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• Type de publi. : Article dans une revue
• Date de publi. : 23/04/2024
• Auteurs : Pascal Frucquet
• Organismes : Laboratoire de Recherche en Management (LIREM)
• Publié dans Action publique. Recherche et pratiques le 11/05/2020

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Résumé : En 2023, Helsinki, capitale de la Finlande, confirme sa place dans le top 10 du Smart City Index réalisé par l’IMD de Lausanne , valorisant ainsi la stratégie Smart City portée par la structure d’innovation publique de la ville, Forum Virium Helsinki . Le jumeau numérique du territoire, progressivement développé depuis plus de 30 ans, en constitue un outil central. Son niveau de maturité permet désormais de l’utiliser de manière dynamique et partagée au service d’une planification urbaine renouvelée prenant mieux en compte les éléments naturels et les adaptations nécessaires à la transition écologique.

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Fichiers liés : 04-Frucque-JN-Heksinki-Vok.pdf

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• Type de publi. : Communication dans un congrès
• Date de publi. : 15/04/2024
• Auteurs : Bruno FéralBenjamin Dreveton
• Organismes : Centre de recherche en gestion Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers Centre de recherche en gestion

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Résumé : This paper studies the role of elected representatives in inter-organizational processes aimed at measuring public value. Specifically, it aims to offer a better understanding of the way collaboration between public managers, elected representatives, civil society and scientists can be derailed by the extraneous constraints borne by elected representatives. We explore the relationship between public value accounting, the authorizing environment and the role of the public manager (Moore, 2013) and question the democratic and managerial implications of the ability of elected representatives, as ostensible spokespeople for the authorizing environment, to unilaterally interrupt projects aimed at collaboratively define, measure, and assess public value creation. To do so, we mobilize Actor-Network Theory (Akrich, Callon & Latour, 2006) to describe specific human actors – elected representatives – engaging in a specific behavior: dissidence, by comparing two cases of “public value assessment failure” (Dreveton & Rocher, 2010, 2014; Féral, 2022). Factors such as different time scales and perspectives on public value and its assessment are shown to be important to understand such situations.

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